WALK THE TALK

Jika salah satu ciri integritas adalah mampu melakukan yang dikatakan, artinya saya masih belum mampu menjadi orang yang berintegritas secara optimal. Raja Daud disebut sebagai “Man of Integrity” bukan karena tidak pernah berbuat salah, bukan karena dia mampu menjadi orang yang sempurna. Bukan! Namun karena mampu untuk menjalankan yang dia katakan. Dia adil dalam setiap…

Habit #10 FAILING GIVING PROPER RECOGNITION

Menurut saya, kebiasaan ini adalah kelemahan para orang dominan (atau secara khusus para leader). Saya tidak akan terlalu banyak mengulas mengenai hal ini. Saya sudah pernah menuliskan dengan sudut pandang yang hampir sama di artikel mengenai “GUNG HO”. Namun jika Gung Ho membahas secara umum apa yang menjadikan suatu tim berjalan dengan baik, maka kebiasaan…

Habit #9 WITHOLDING INFORMATION

Ketika saya membaca mengenai kebiasaan ini, saya teringat salah satu quote: “As a general rule the most successful man in life is the man who has the best information”. Begitu “powerful” yang dinamakan informasi ini, sehingga dalam dunia kompetisi bisnis, “mendorong” banyak perusahaan yang bahkan menciptakan unit kerja “business intelligence”. Tugas dari unit ini adalah…

Habit #8 NEGATIVITY OR “LET ME EXPLAIN WHY IT WON’T WORK

Buat saya kebiasaan ini adalah saudara kembar dari “Passing Judgement” saudara kandung “Make destructive comment” dan sepupu dari “BUT”. Bedanya adalah tiga kebiasaan sebelumnya lebih fokus kepada keinginan manusia untuk menjadi “superior” dibandingkan yang lainnya. Sementara kebiasaan nomer 8 ini lebih karena “default” orang tersebut. Di bukunya, Marshall mengutip istilah istrinya mengenai orang-orang yang selalu…

Habit #7 SPEAKING WHEN ANGRY

Cara kerja otak yang paling menarik adalah tiap bagian dari otak memiliki fungsi yang sangat berbeda dan mereka saling berkomunikasi lewat impuls saraf. Hipotalamus bertanggungjawab untuk mengendalikan fungsi tubuh. Hipokampus berhubungan dengan memori jangka panjang. Amigdala berhubungan dengan respon rasa takut dan survival. Neocortex berperan untuk berpikir. Dan masih banyak lagi. Butuh 4 tahun belajar…

Habit #6 TELLING THE WORLD HOW SMART WE ARE

Salah satu quote yang ada di buku Marshall Goldsmith adalah: “Being smart turns people on. Announcing how smart you are turns them off”. Ini adalah salah satu kebiasaan yang menunjukkan “superioritas” dan sering dilakukan oleh para atasan. Atau jika dalam konteks spesialis, para senior spesialis yang melakukan ini. Korban biasanya adalah para junior secara level….

Habit #5 STARTING WITH “NO”, “BUT”, OR “HOWEVER”

Saya menggambarkan kebiasaan ini sebagai unsur gabungan dari “Winning Too Much” dan “Adding too Much Value”. Pada dasarnya segala kalimat yang dimulai dengan kata “TIDAK”, “TAPI”, “BAGAIMANAPUN” memiliki arti “SAYA TIDAK SETUJU” “ANDA SALAH, SAYA BENAR” Suatu hari kami sedang berdiskusi dengan klien membahas mengenai perubahan di dalam organisasi mereka. Kami mulai mempresentasikan rekomendasi kami….

Habit #4 MAKING DESTRUCTIVE COMMENT

Kebiasaan ini berbeda dengan kebiasaan #2 Adding Too Much Value. Karena komentar yang dilemparkan kadang kala tidak memberikan nilai tambah apapun. Di beberapa kondisi bahkan bisa merusak hubungan antar personal. Dan yang mengerikan dari kebiasaan ini adalah, kita tidak menyadarinya saat kita melakukannya. Saat ada orang yang melihat kumpulan bunga bermekaran di sebuah taman dan…

Habit #3 PASSING JUDGEMENT

Kebiasaan ini kalau saya terjemahkan secara bebas adalah “KRITIK”. Kita adalah “Manusia Kritik”. Sampai ada pepatah yang menuliskan hal ini. “SEMUT SEBERANG LAUTAN TAMPAK, GAJAH DI PELUPUK MATA TAK TAMPAK”. Saat ini anda pasti sedang mengerutkan dahi dan berkomentar (dalam hati ataupun mengucapkannya).. “Masak sihhhh….????” Ketika kami diminta untuk melakukan silent assessment (behavior observation) untuk…

Habit #2 ADDING TOO MUCH VALUE

Kebiasaan kedua yang dinilai bisa menghalangi kita menjadi lebih baik; entah menjadi orang tua yang lebih baik atau atasan atau bahkan sekedar teman; adalah “Adding Too Much Value” Saya terjemahkan secara bebas “Suka Menyempurnakan” Menurut Marshall, kita sebagai orang dengan kedudukan yang lebih “superior” apakah sebagai orang tua atau atasan, adalah orang dengan kebiasaan ini….

Habit #1 WINNING TOO MUCH

Hari ini saya akan mulai me-review kebiasaan-kebiasaan yang menghalangi kita menjadi lebih baik. Diambil dari bukunya Marshall Goldsmith – What Got You Here Won’t Get You There. Pertama adalah “Winning Too Much”. Atau secara sederhana saya terjemahkan menjadi “Selalu Ingin Menang” atau “Tidak Mau Kalah”. Di dunia kerja ataupun dunia pendidikan saat ini, kompetisi selalu…

MUDIK – MACET – MAWAS DIRI

Tiga hari ini semua portal berita, entah itu online, televisi, koran, memberitakan mengenai “BREXIT”. BREXIT disini bukan “Britain Exit” namun “Brebes Exit”. Yaitu pintu tol keluar dari jalur Pejagan-Brebes Timur yang dibuka 3 minggu sebelum Lebaran tahun ini. Headline yang muncul adalah “Horor Brexit”, “Sadisnya Jalur Pejagan Brexit” dan lain sebagainya. Respon dan komentar pemudik…